- максимально полное использование грузоподъемности подвижного состава и организации поставок без складов;
- кратность транспортной партии груза единицам заказа, отправки и складирования;
- стандартизация тары.
Основы транспортной логистики
Транспортная логистика имеет ключевую роль, связанную не только с большим удельным весом транспортных расходов в общем составе логистических издержек, но и в связи с тем, что без транспортировки невозможно продвижение материального потока.
При анализе и проектировании транспортных логистических активностей, можно выделить следующие требования:
Основные критерии оценки рентабельности системы складирования
К основным критериям оценки рентабельности системы складирования относят:
показатели объема работы склада — складской грузооборот (количество отпущенной продукции в течение определенного периода времени), грузопоток (количество грузов, проходящих через производственный участок склада в единицу времени); грузопереработка (количество перегрузок и перевалок по ходу перемещения груза в объеме грузопотока); коэффициент оборачиваемости (отношение годового или квартального оборота товаров к их среднему остатку на складе за тот же период времени);
Метки: бесплатно, критерии оценки рентабельности, курсовая, показатели использования подъемно-транспортного оборудования, показатели объема работы склада, показатели эффективности использования складских площадей и объемов, реферат, скачать, склад, учебникСервис в логистике
Логистический сервис — это совокупность нематериальных логистических операций, обеспечивающих максимальное удовлетворение спроса потребителей в процессе управления материальными, финансовыми и информационными потоками наиболее оптимальным (с точки зрения затрат) способом.
Уровень сервиса оценивает не только вероятность того, что фирма сохранит своих клиентов, но и число потенциальных клиентов, которые могут стать реальными клиентами. Уровень сервиса рассчитывается по следующей формуле:
n = m/M * 100%
где n — уровень сервиса; М — количественная оценка теоретически возможного объема логистических услуг; т — количественная оценка фактически оказываемого объема логистических услуг.
Метки: бесплатно, курсовая, логистический сервис, расходы на логистический сервис, реферат, сервис, сервисное обслуживание, скачать, уровень сервиса, учебник, формулаМодель управления запасами по минимуму — максимуму и с постоянной периодичностью пополнения запасов
Эта система, как и система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня, содержит в себе элементы основных систем управления запасами. Заказы производятся не через каждый заданный интервал времени, а только при условии, что запасы на складе в этот момент оказались равный ми или меньше установленного минимального уровня. В случае выдачи размер рассчитывается так, чтобы поставка пополнила запасы до максимального желательного уровня. Таким образом, данная система работает лишь с двумя уровнями запасов — минимальным и максимальным.
Система «минимум — максимум» ориентирована на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов.
Метки: бесплатно, курсовая, модель управления запасами, постоянная периодичность пополнения запасов, реферат, система минимум — максимум, скачать, учебникМодель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
Данная система является модификацией обеих основных систем управления запасами. Отличается она тем, что более устойчива к колебаниям спроса.
Чтобы предотвратить завышение объемов запасов, содержащихся на складе, или их дефицит, заказы производятся не только в установленные моменты времени, но и при достижении запасом порогового уровня. Таким образом, рассматриваемая система включает в себя элемент системы с фиксированным интервалом времени между заказами (установленную периодичность оформления заказа) и элемент системы с фиксированным Размером заказа (отслеживание порогового уровня запасов).
Метки: бесплатно, колебания спроса, курсовая, модель управления запасами, расчет размера заказа, реферат, скачать, учебникМодель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
Основной параметр модели — интервал поставки.
Он может быть скорректирован специалистом по логистике с особенностей логистической системы компании (например, расписан рейсов самолетов, рабочей недели и т. д.).
Интервал времени между заказами рассчитывается на основе оптимального размера заказа.
Метки: бесплатно, курсовая, модель управления запасами, расчет параметров модели управления запасами, реферат, скачать, учебник, характеристики запасовСистема с фиксированным размером заказа
Если мы заказываем продукцию редко, но большими партиями кают затраты, связанные с хранением и порчей продукции, если заказываем часто — возникают затраты, связанные с транспортировкой малых партий, отсутствием оптовых скидок и т. д. Таким образом, главный критерий оптимизации в данном случае — минимизация совокупных затрат на хранение запасов и повторение заказа.
Метки: бесплатно, затраты на поставку заказа, затраты на хранение запасов, курсовая, минимизация совокупных затрат, реферат, скачать, учебник, фиксированный размер заказаРазмер оптимального заказа по Уилсону
Q0 = √(2A·N)/C
где А — стоимость подачи одного заказа; N - спрос на заказываемую продукцию за рассматриваемый плановый период; С — цена единицы продукции, хранимой на складе; i — доля от цены, приходящаяся на затраты по поддержанию запасов. Затраты по поддержанию запасов включают расходы, связанные с физическим содержанием товаров на складе, плюс проценты на капитал, вложенный в запас.
Запасы по времени учета
Различают следующие виды запасов по времени учета: максимальный желательный запас, пороговый уровень, текущий запас, гарантийные запасы.
Метки: бесплатно, виды запасов, гарантийные запасы, запасы по времени учета, курсовая, максимальный желательный запас, неликвидные запасы, оптимальный заказ, пороговый уровень, реферат, скачать, текущий запас, точка заказа, Уилсон, учебник
Сайт поддерживается и развивается при участии: