1. Подготовка списка возможных поставщиков.
2. Подготовка и отправка запроса в соответствии с заявкой на материал.
3. Выбор поставщиков.

Методы выбора поставщика.

Балльный метод — определяется наибольшее значащие критерии для оценки поставщиков. Выбирается определенная система баллов и величина оценки. Определяется значимость критериев в долях единицы.

Где сумма баллов максимальная, тот поставщик имеет большую значимость, чем другие.

Другой подход — определяется показатель идеального поставщика, и каждый из поставщиков сравнивается с идеалом.

Расстановка приоритетов — по результатам работы поставщиков производится их фактическая оценка. Для этого:

• выбираются наиболее важные критерии оценки;
• выбирается метод измерения деятельности поставщика;
• определяется относительная важность каждого параметра и принимается метод оценки результатов.