- Дополнительные и нетрадиционные услуги: диверсификация деятельности; контроль за грузами в пути; оформление расчетов за перевозку; определение цены за перевозку; контроль за запасами; управление складскими операциями; контроль за выполнением заказов; выбор оптимального маршрута доставки. Таким образом, фирмы-производители и посреднические организации передают свои логистические функции транспортным организациям и сосредотачиваются на основной профилирующей деятельности, оплачивая квалифицированные услуги сторонних фирм. Транспортные предприятия, в свою очередь, комплексно осуществляя транспортный процесс, привлекают потенциальных клиентов, увеличивают прибыль, ускоряют внедрение новейших транспортных технологий, укрепляют свое положение на рынке транспортных услуг.
- Новейшие достижения в коммуникации и информатизации: информирование о предлагаемых услугах, предложения по организации грузопотоков; реклама новых маршрутов; изучение потребностей клиентуры (с помощью специально созданных логистических центров); выполнение таможенных формальностей; анализ грузопотоков; компьютерное ведение документации. Использование компьютерной техники для электронной передачи данных сокращает объем бумажной документации и конторские расходы, помогает избежать традиционных ошибок, способствует ускорению доставки грузов, уменьшению запасов товарно-материальных ценностей, повышению производительности труда.
Стратегии транспортного обслуживания
Отличительной чертой работы транспортных предприятий в новых условиях конкуренции на рынке транспортных услуг является разработка политики комплексного решения проблем, базирующейся на основных компонентах: предоставление новых дополнительных услуг, политика в области коммуникации и информации.
Похожие материалы
Метки: бесплатно, курсовая, логистика, реферат, скачать, стратегия, Транспортная логистика, транспортное обслуживание, учебник
Сайт поддерживается и развивается при участии: