18-03-2014, 14:32

Признаки грамотного построения цепочек поставок

Все больше владельцев собственного бизнеса создают в своих компаниях отделы логистики. Но, то ли недостаточная осведомленность о работе логистического отдела, то ли нежелание расширять полномочия специалистов-логистиков приводят к тому, что работа логистической службы сводится к одной функции – элементарная экономия средств за счет сокращения расходов. А ведь благодаря логистике можно не только экономить, но и приумножать средства. Ведь благодаря логистическому подходу, можно грамотно организовать работу всех подразделений компании и наладить оптимальные коммуникации между ними. Кроме того, отделу логистики под силу наладить разносторонне выгодные отношения компании с партнерами и потребителями. Экономия средств компании – это прекрасно, но ведь можно не только экономить, но и приумножать прибыль, благодаря внедрению логистических мероприятий. Нельзя добиться высоких результатов, пока каждый из участников процесса, будь то производственное подразделение, партнер, поставщик или покупатель, выполняет только собственные тактические задачи. Поэтому для достижения более высоких целей, не будет ли лучшим организовывать все процессы компании с точки зрения логистики?

Исследования показывают, что мировой бизнес находится в стадии постоянного развития. В связи с этим специалисты выделяют десять важных аспектов, характеризующих самые успешные системы цепочек поставок (или цепочек товародвижения).

- Все действия синхронизированы и согласованы с главной стратегией компании.

- Плотная работа со стратегическими потребителями.

- Всесторонние отношения со стратегически важными поставщиками.

- Согласованная деятельность подразделений компании различной направленности.

- Оперативность цепочек товародвижения.

- Рациональное построение цепочек поставок с применением сегментации.

- Планирование и контроль точности исполнения технологических процессов.

- Глобальная оптимизация цепочек товародвижения.

- Применение инноваций и управление ими.

- Управление системой рисков.

Однако приведенные выше аспекты были актуальными лишь до недавнего времени. Как уже говорилось ранее, бизнес постоянно развивается, и теперь, характерные черты успешного построения цепей поставок «обрастают» новыми качествами:

- Руководство оказывает непрерывную поддержку согласованной стратегии.

- Финансовые показатели переходят в разряд главных акцентов.

- Приветствуется инновационная деятельность, постоянно улучшаются бизнес-процессы.

- Налаживаются более тесные контакты со стратегически важными (ключевыми) партнерами.

- Стратегия снабжения выходит на качественно новый уровень.

- Использование передовых логистических достижений.

- Качественно новый уровень планирования, возможность быстрого внедрения изменений.

- Новый подход к работе с потребителями, максимальная направленность на удовлетворение покупательских потребностей.

- Просчитывание рисков и управление ими.

- Использование возможности глобальной оптимизации.